Zaradi klepetanja, telefoniranja in podobnih prekinitev dela s sodelavci marsikdo izgubi skoraj polovico delovnika. Vsaka prekinitev dela traja povprečno od šest do devet minut, kar ni ravno veliko, a vedeti moraš, da po prekinitvi potrebuješ kar od pet do petindvajset minut, da se ponovno spraviš k delu in dosežeš stopnjo zbranosti, ki omogoča pravo produktivnost.
Obstajajo različni načini, da tovrstne prekinitve spravimo pod nadzor, tokrat ti predstavljamo tehniko "Da, toda ...", s katero enostavno končaš predolg pogovor s sodelavko ali sodelavcem.
Da...
- O tem bi se s teboj zelo rada pogovorila...
- To je zelo zanimivo...
- Z veseljem bi ti pomagala...
- Popolnoma se strinjam s tabo...
- Točno tako je, kot praviš...
- Veseli me, da to načrtuješ...
- To bo jutri pri meni na prvem mestu...
- Hvala za pomoč...
- Jutri bi se o tem z veseljem pogovorila ob kavi...
- Razumem...
Toda...
- ...čaka me šef.
- ...zdajle imam sestanek.
- ...čaka me stranka.
- ...izgubili bomo pomembno naročilo, če takoj ne prinesem podatkov.
- ...temu vprašanju se bom lahko posvetila nekoliko kasneje.
- ...poznam to informacijo.
- ...zelo se mi mudi.
- ...jutri ti bom lahko naklonila še enkrat več časa.
- ...zdajle moram končati poročilo.
- ...oprosti, potrebujem tvojo pomoč pri...
Novo na Metroplay: “Peti v maternem jeziku mi je v izziv” | MAJA KEUC, ELLE GLASBA 2024