Njena pot ni bila vnaprej začrtana, temveč oblikovana skozi izkušnje, napake, notranje premike in odgovornost, ki jo prinaša delo v družinskem podjetju z mednarodnim dosegom. Njen oče Roman Bernard je namreč soustanovitelj podjetja NGEN, kjer Mirjam danes zaseda funkcijo direktorice marketinga (CMO) in performance managerke.
V pogovoru za Cosmopolitan Slovenija odkrito spregovori o tem, zakaj ne verjame v popolno ravnovesje, kako ohranja notranji mir sredi pritiska, kakšno vlogo ima čustvena inteligenca v poslu ter katere vrednote želi predati svoji hčerki. To je intervju o moči, ki ne izhaja iz popolnosti, temveč iz zavedanja sebe.
Cosmopolitan: Delo na pomembnem položaju in vloga matere. Morda malce izrabljeno vprašanje, ampak vseeno – kako najdete ravnovesje med vlogama?
Mirjam: Pred časom sem slišala naslednje … Ko si enkrat na menedžerski funkciji ali kaj podobnega, hkrati pa še mama otroku, ravnovesja tukaj ni in ga ne more biti. Tvoj vsakdan je tako dinamičen, da enostavno ne zmoreš vsega. Ne iščem ravnovesja, ampak se trudim iz dneva v dan. Moja hčerka je najstnica in stremim k temu, da ji dam materino ljubezen, ki jo potrebuje. Vzamem si čas zanjo, se pogovarjam z njo, jo peljem v kino ali v šoping. Ni popolnega recepta. Ravnovesje je, da ni ravnovesja. (nasmeh)
Cosmopolitan: Kmalu bo božič in več časa za družinske trenutke. Kako božični prazniki potekajo v vašem domu?
Mirjam: Božič je moj najljubši praznik in mislim, da tudi hčerkin. Takrat kuham, pripravim družinsko večerjo in poskrbim, da je vse okrašeno ter lepo. Moj mož na 1. december vedno reče: “Božična bomba je padla!” (smeh) Veliko mi pomeni, da smo povezani z družino in skupaj ustvarjamo spomine.
Cosmopolitan: Takrat si verjetno vzamete prosto in je služba na strani.
Mirjam: Ja, takrat sem čisto prosta. Trikrat na leto – moj in hčerkin rojstni dan ter božič.
Cosmopolitan: Imate za božič kakšno posebno družinsko tradicijo?
Mirjam: Najprej to, da morajo 24. decembra vsi iz hiše, da imam mir in lahko pripravim vse potrebno za večerjo. (smeh) Za bogato večerjo pridejo darila. Obdarujemo se pametno. Ne gre za pretiravanje, ampak izpolnjujemo želje. Vzgojena sem bila v tradicionalnem družinskem duhu, kar se pozna še danes. Moja starša sta vedno poskrbela, da sem kot otrok imela vse, kar sem potrebovala. Čeprav takrat nista imela veliko, nisem tega nikoli občutila. Če si lahko danes več privoščimo, si takrat nismo mogli. Nimam občutka, da bi mi takrat kaj manjkalo, in to je čar božiča – ta občutek topline in bližina družine. To te napolni.
Cosmopolitan: Zagotovo so to vrednote, ki jih želite predati hčerki.
Mirjam: Zdi se mi, da so današnje vrednote čisto drugačne od tistih, s katerimi smo odraščali mi. Moti me, da tem otrokom največ pomeni materializem. To so prinesla družbena omrežja. Ena vrednota, ki jo že prepoznam pri njej in je zelo pomembna tudi meni, je čut do sočloveka. Tako, kot jaz, ima visoko čustveno inteligenco. Nisem robot, imam čustva, tudi mene kdaj kaj prizadene.
Spomnim se, da so me vedno učili, da v poslu ni prostora za čustva. Jaz pa mislim, da je dobro, da tega ne skrivamo. To želim naučiti tudi Laro.
Biti človek, biti čustveno inteligenten, biti pravi do sočloveka in biti predvsem ti. Ne se prilagajati družbi. Pomembno je, kaj hočeš biti ti v družbi. Današnji otroci izgubljajo lastno identiteto. S tem pa trpimo tudi starši, ko gledamo svoje otroke, kako izgubljajo sebe in niso pravi oni.
Cosmopolitan: Zdite se mi kot oseba, ki rada sprejme nove izzive, se zaveda, da lahko pride do napak, na koncu pa se iz tega ogromno naučiš.
Mirjam: Skozi življenje sem se že veliko naučila, velikokrat opekla in naredila veliko napak. Ne morem reči, da mi je žal zanje. Če jih ne bi bilo, danes ne bi bila takšna, kot sem. Vsaka napaka človeka izoblikuje. Napake morajo biti. Ključno je, kako odreagiraš pri napakah in kaj od njih odneseš. Kakšno napako sem ponovila tudi dvakrat in ne bom rekla, da je ne bom ponovila še enkrat. Na žalost. Čeprav sem trdnega značaja, sem se skozi leta naučila, da je dobro, da se kdaj zadržiš in si priznaš, da to ni bilo prav. To je tisto, kar nas naredi bolj človeške. Vsi mi pravijo, da imam prezenco. Jaz pa se zavedam, da če ženska na takšnem položaju ne bi imela takšne prezence, ne bi mogla biti na tem položaju. Če bi me nekdo pred petimi leti vprašal, ne bi rekla, da bom tukaj, kjer sem danes, ampak te življenje pripelje, kamor te želi. In ko sem se jaz učila, je rastla tudi moja prezenca. Tisti, ki so me poznali pred desetimi leti … ta Mirjam danes ne obstaja več. To je izključno zaradi situacij, ki so me skozi življenje izoblikovale. Včasih sem bila precej bolj mehka, vodljiva, nisem imela tega zidu. Vedela pa sem, da ne morem biti takšna, če se bom spustila v družinski posel z očetom. V poslu, kjer delam, je večinoma moški svet. Stati moraš za svojim jazom.
Cosmopolitan: Se je izkazalo, da je v podjetju potrebna ženska energija?
Mirjam: Vesela sem, da je v podjetju vseeno kar nekaj ženske energije. Zdi se mi, da je mešan kolektiv najboljša možnost. Tudi me ženske potrebujemo moško energijo in ta sinergija med mnenji je pomembna. Veste, kako pravim – v redu je, če se kdaj tudi ne strinjamo. To pomeni, da se strinjava, da se ne strinjava. In to je v redu. To ne pomeni, da je kdo izmed naju slab. Za uspeh je pomembna izmenjava mnenj in širina znanja. Zdaj nas je že skoraj 200 v desetih državah, zato je to zelo pomembno.
Cosmopolitan: Kakšni so izzivi v družinskem podjetju?
Mirjam: Pred časom je moj oče v enem izmed intervjujev dejal, da takšni odnosi doprinesejo zelo dobre povezave, ker nas veže zaupanje. Pri nas je cela družina vpeta v posel. Podjetje NGEN se res ne pozicionira kot družinsko podjetje, ker nismo, saj so trije solastniki. Moj oče Roman Bernard je tretjinski lastnik, potem pa sta solastnika še Damian Merlak in Boštjan Bandelj. Na začetku sta bila ustanovitelja moj oče in Merlak. Z njim sva bila sošolca in dobra prijatelja, zato se je to tudi zgodilo. Leta 2022 se jima je pridružil še Bandelj. Za mojega očeta je vključitev družinskih članov zagotovo dodana vrednost, ker smo mu na voljo 24/7. Je pa zato hkrati minus, ker po osmih urah dela ne moreš odklopiti.
Izjemno sem hvaležna, da lahko delam z očetom, ker mi je v šestih letih dal toliko, kot mi ne bi mogla dati nobena šola. To je neprecenljivo.
Ko občutiš situacijo iz prve roke, se zgradiš, dobiš lastno hrbtenico, spoznaš, v čem si dober in v čem ne. In vem, da se lahko vedno obrnem nanj. Veliko je dela, vendar se ne pritožujem. To sem si izbrala in dokler mi bo to ustrezalo, bom to počela.
Cosmopolitan: Ste si že od začetka mislili, da boste pristali tukaj, kjer ste zdaj?
Mirjam: Ne, nikoli. Moja starša sta serijska podjetnika – že od mladosti. V preteklih podjetjih sem bila že delno zaposlena, da pa sem tukaj, kjer sem danes, pa si nisem mislila. Odkar sem, sem dobila krila, saj sem res ugotovila, v čem uživam, in to je najpomembnejše. Ko enkrat začneš v službo hoditi z užitkom in vidiš, da se tvoje delo pozna, da nekaj dobrega ustvarjaš, ti to daje največji zagon.
Cosmopolitan: Ste se v preteklosti soočali z očitki ali pa čutili pritisk, da se morate zaradi očetovega položaja še bolj izkazati?
Mirjam: Vse življenje se že spopadam s tem. Vedno, kadar sem se česa lotila, sem za hrbtom slišala, da so govorili, da mi je to omogočeno le, ker ima moj oče denar. Vse življenje. Še danes, ko pridejo stranke v podjetje, mislijo, da sem tam le zaradi tega, ker je moj oče solastnik. Dokler ne delajo z mano. Največja dodana vrednost se mi zdi to, kar sem doživela v zadnjih dveh mesecih, da ko sem začela delati z novimi osebami in so mi rekle, da so se bale z mano delati, ampak zdaj, ko so to doživele, jim je super.
Nočem, da me vidijo le kot njegovo hčerko, ker to nisem. Jaz za to podjetje diham in živim.
Vedno bom delala za to, da bo imelo podjetje najboljši ‘performance’. Nisi v podjetju, da bi našel prijatelje. Nikoli ne bom vsem ustregla in tudi ne morem. So določene osebe, s katerimi se bolj povežeš, ampak jaz sem tam, da dosežem poslovni cilj. Vse drugo pride ali pa ne.
Cosmopolitan: Kdaj in kako ste našli mir v sebi, da ste se prenehali obremenjevati s predsodki?
Mirjam: Še vedno te lahko določene situacije prizadenejo, ampak bom rekla, da sem na 95 %, da se ne obremenjujem z vsemi. Redke so osebe, ki me prizadenejo, pa tiste osebe tudi vedo, da me lahko. Ko pritisnejo na te gumbe, vedo, zakaj pritisnejo. Imam načelo. Ko si na teh položajih, potrebuješ terapevte in pogovore. Ne boste brezveze slišali, da menedžerji obiskujejo terapevte ali pa so na drugih substancah. Na žalost. Na takšnem položaju si vsak dan v interakciji z ljudmi, zato se moramo zavedati, da ima 10 % ljudi na svetu vedno slab dan. Tudi mi smo kdaj v skupini teh ljudi. Če bom od vsakega od teh ljudi črpala negativo, sem lahko ves čas slabe volje. Na eni točki se opomnim, da ima človek slab dan in da naj se s tem ne obremenjujem. Tako sem našla notranji mir, saj si rečem, da to ne leti name osebno. To so njegovi osebni občutki, ne tvoji.
Cosmopolitan: Ste v najstništvu opravljali kakšno zanimivo delo? Vmes vas je zaneslo tudi v modni svet.
Mirjam: Starša sta me vzgajala tako, da sta mi pred 18. rojstnim dnevom rekla, da mi kupita avto, za izpit pa sem si morala sama zaslužiti. Morala sem se znajti in začela sem delati za šankom kot natakarica. Zaslužila sem si za izpit, nato pa sem še dolga leta opravljala isto delo. To delo mi je dalo veliko. Videla sem, koliko dela je potrebnega, da zaslužim določeno vsoto denarja. Nikoli nisem bila priključena na denar staršev. Denar, ki ga imam, sem si prislužila sama. Hvaležna sem, da sem se rodila v takšno družino, ampak kje piše, da morajo starši svoje premoženje deliti z mano. Moje premoženje je tisto, ki sem si ga prigarala sama. Kreatorski modni svet me je vedno malo privlačil. Naredila sem nacionalno kvalifikacijo za vizažistko in delala tudi kot stilistka. Zapletla sem se v modni svet, kjer sem se naučila ogromno o marketingu in o tem, kaj vse lahko narediš sam. Tam sem pridobila ogromno izkušenj, vendar se nisem odločila, da ostanem v tem svetu. Takrat sem morala res dobro razmisliti, kaj si želim. Tukaj pa pridemo do vprašanja o družinskem poslu, kako bomo to speljali. Postaviti moraš pravila igre, kako delati kot družina. Velikokrat mi rečejo, da smo dobri, da smo ves čas skupaj – na počitnicah, med prazniki in v službi. In neskregani. To je res redkost v Sloveniji in meni je všeč. Ampak če mislite, da se ne skregamo, se seveda motite. (smeh) Obstaja pa meja spoštovanja, ki je ne prestopimo. Vsi se zavedamo, zakaj smo tukaj.
Cosmopolitan: Imate kakšen nasvet za naše bralke v poslovnem in materinskem svetu?
Mirjam: Ne glede na to, koliko ste stari, sledite svojemu notranjemu čutu. Ženske imamo super moč, in to je materinstvo. To materinstvo in notranji čut nas lahko v poslu okrepita. To je nekaj, česar moški nimajo. Sicer imajo moški druge lastnosti, ki jih me nimamo, zato pravim, da so mešani kolektivi najboljši, ker vlada jing jang, ampak naj izkoristijo ta svoj notranji potencial. Naj vas ne bo strah! Vsaka stvar ne gre z danes na jutri. Potrebnih je veliko vzponov in padcev, tudi sama sem jih doživela, čeprav sem imela postlano platformo. To lahko priznam, da mi je bilo lažje. Verjamem, da bi lahko tudi drugje prišla do takega položaja, vendar težje in trajalo bi dlje. Vsem ženskam resnično svetujem, da se ne smejo bati, naj se postavijo zase. Tudi če vas je na eni točki strah in imate na drugi strani sogovornika, za katerega mislite, da vas bo pojedel … Če vas bo pojedel in morate zapustiti neko okolje, pa je to res le potrditev, da je čas, da odidete in priložnosti iščete drugje.
Preveč žensk vidim, ki hodijo v službo kot roboti in izgubijo svoj jaz. In to je sporočilo vsem mladim puncam in tistim, ki so na precepu. Zaupajte sebi, svoji notranji energiji in intuiciji. Le tako boste naredile najboljše zase, kar je najpomembnejše.
